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作为数据科学经理学到的经验教训以及我为什么要回到个人贡献者角色
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以身作则：作为一名数据科学经理所学到的经验教训以及我为什么选择重返个人贡献者角色
我问自己的三个问题帮助我选择了职业道路
随着您在数据科学领域的职业生涯中积累经验并取得进步，在某个时候您可能会开始听到或问自己这个问题：
您想进入管理层吗？
您想进入管理层吗？
我的老板两年前问过我这个问题。当时我是一名高级数据科学家。除了其他职责外，我还成功领导了项目并指导初级团队成员。由于我已经做了很多经理的工作（或者我是这么认为的），所以我认为转到管理职位不会带来太大的变化。此外，我认为一个“更花哨”的头衔和（大部分）相同工作的加薪听起来很划算，所以，尽管我从未计划过成为一名经理，但我最终同意从个人贡献者（高级数据科学家）转变为领导者角色（经理数据科学）。
现在，在管理岗位上工作了近两年后，我决定回到个人贡献者的角色。我将在这篇文章的后面分享我这样做的动机，但简而言之，我发现个人贡献者的角色符合我的兴趣……