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这是我们的大问题：棘轮只会让我们更接近悬崖
这是我们的大问题：棘轮只会让我们更接近悬崖作者：查尔斯·休·史密斯，OfTwoMinds 博客，想象一个机构，它的棘轮被设置为无情地削减预算、人员和流程，同时专注于提高产出/结果。我们很容易将问题个人化，因为掌权者往往具备所有特征，这些特征使一个人有资格立即被送往魔鬼岛，成为对人类的危险。与其关注掌权的坏人，不如让我们考虑一下在机构和机关中工作的好人，他们为数众多，竭尽全力维持现状。他们面临的问题是系统性和结构性的：美国机构除了资金耗尽之外，没有自我纠正机制，而这种情况很少发生，因为可以印制或借入任意数量的钱来拯救作为我们经济和社会的社会技术/社会基础设施的机构。从系统/进化的角度来看，从来没有必要开发纠正反馈、自我纠正机制、分类协议或任何其他制度化的“肌肉记忆”反应来应对硬化和功能障碍或多重相互强化的危机（即多重危机）所带来的生存威胁，因为过去 78 年中没有一次经济衰退持续超过几个季度，因此一旦麻烦过去，资金总是继续以越来越多的数量流入。唯一的好处
来源:Zero Hedge作者：Charles Hugh Smith，来自 OfTwoMinds 博客，
作者：Charles Hugh Smith，来自 OfTwoMinds 博客， 作者：Charles Hugh Smith，来自 OfTwoMinds 博客，想象一个机构，其棘轮设置为无情地削减预算、人员和流程，同时专注于提高产出/结果。
想象一个机构，其棘轮设置为无情地削减预算、人员和流程，同时专注于提高产出/结果。我们很容易将问题个人化，因为掌权者往往具备所有特征，这些特征足以让人立即被送往魔鬼岛，成为人类的危险。与其关注掌权的坏人，不如考虑在机构和代理机构中工作的好人，他们有很多，竭尽全力维持现状。
我们很容易将问题个人化，因为掌权者往往具备所有特征，足以将一个人送往魔鬼岛，成为人类的危险。他们面临的问题是系统性和结构性的：美国机构除了资金耗尽之外，没有自我纠正机制，这种情况很少发生，因为可以印制或借入任意数量的钱来拯救作为我们经济和社会的社会技术/社会基础设施的机构。
他们面临的问题是系统性和结构性的：除了资金耗尽之外，美国机构没有自我纠正机制 社会技术 / 社会基础设施 从系统 / 进化的角度来看，从来没有任何需要开发纠正反馈、自我纠正机制、分类协议对失败的唯一制度反应是更换大老板，理论上，新的“最高领导人”将能够凭借管理经验、财务敏锐度和鼓舞人心的领导力来解决这一问题。
对失败的唯一制度反应是更换大老板 棘轮效应 过程 过程暴政 分类