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有关增强安全意识的工具的建议
最近的航空公司记录表明，航空安全可能并非所有航空公司员工的首要关注点。每家航空公司的安全管理系统声明中都写明了 24/7/365 的警惕性，在某些公司的工作板上也可以找到。毫无疑问，所有公司都在尽最大努力发展和培育安全文化……
来源:JDA Journal _航空安全最近的航空公司记录表明，航空安全可能并非所有航空公司员工最关心的问题。24/7/365 警惕性写在每家航空公司的安全管理系统声明中，并且可以在一些公司的工作板上找到。
安全管理系统 安全 管理系统毫无疑问，所有人都在尽最大努力发展和培育安全文化，但似乎可以或应该做得更多。
以下是美国航空公司 2024 年安全冠军庆典的一份冗长的、分发广泛且备受瞩目的宣言。该活动由美国航空公司运营负责人主持，表彰了其全球系统中的冠军。五位获奖个人在地点、职位描述和行为方面各不相同，值得获得这一享有盛誉的奖项。他们的照片，更重要的是，他们为提高乘客和同事的安全所做的具体贡献，都被详细记录下来。这一信息清晰、有力，并针对所有在 AA 工作的人。
2024 年安全冠军庆典。 地点、职位描述和获得这一殊荣的行为。 为提高乘客和同事的安全所做的具体贡献，都被详细记录下来 这一信息清晰、有力，并针对所有在 AA 工作的人。关键是，不是每个人都有一份检查清单，不是每个风险都可以预先识别，而且持续的警惕并不是所有航空公司员工的自然模式。海报和政策课程有所帮助，但可能需要强化实际行为。负责任的高管可以通过强有力的激励奖励来扩展她/他的信息。
检查清单 并非所有风险都可以预先识别 持续警惕并不是所有航空公司员工的自然模式。 强化实际行为 负责任的高管 负责任的高管 马斯洛需求层次理论 解决问题这些备受推崇的来源充分证明了奖励安全意识的价值和方法：
Fred Butts