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HSF Kramer推出了一种诊断工具,旨在帮助内部团队更好地利用AI。由公司的法律运营咨询团队开发,...

来源:Artificial Lawyer

HSF Kramer推出了一种诊断工具,旨在帮助内部团队更好地利用AI。由公司的法律运营咨询团队开发的“ Genai Persona Builder”既捕获了“上下文数据和行为信号),这些信号反映了个人对Genai的参与和感受。这有助于法律团队更好地理解什么是在其功能中推动采用的是什么,并设计了更清晰的策略,以鼓励对这些AI工具更有意义的参与。

HSF申请通过结构化的问卷指导法律专业人员,旨在评估对AI的倡导水平,信念和好奇心。他们说,每个响应都会有助于行为概况,将个人分配给八种角色类型之一,从声音支持者到怀疑论者和抗拒变性的人。

法律运营咨询主管克拉拉·加菲尔德(Clara Garfield)评论说:“在法律行业中,大多数努力加速生产AI的采用仍然专注于技术培训和工具熟练程度。但是,知道如何使用它并不总是足够,因为各种思维方式,行为和态度会影响参与,生产力以及最终的表现。没有这种行为镜头,采用风险会呈平坦,因为与Genai的真正互动不仅与能力有关,还与连接有关。'

Clara Garfield

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一项新的Everlaw A2J调查发现:

  • '40%的法律援助专业人员报告使用AI至少每周使用AI,每天26%使用它,这表明这些新工具如何被编织成日常法律工作的结构。受访者表示,AI正在帮助简化基本任务,例如文档摘要,法律研究和分析。
  • 有40%的法律援助专业人员报告使用AI至少每周
  • 88%的受访者认为AI可以在某种程度上帮助解决司法差距的机会。这种广泛的乐观情绪强调了AI创建更公平的法律制度的潜力。
  • Joe GreenJoe Green