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陆军彻底改变采办流程,更快地提供作战能力
陆军精简了官僚机构,解散了采办办公室,并授权领导人加速向联合部队交付尖端技术。
来源:美国陆军媒体关系部陆军精简官僚机构,重新调整采办办公室,并授权领导者加速向联合部队交付尖端技术
华盛顿 — — 美国陆军正在对其采购流程进行彻底变革,旨在大幅加快向士兵提供关键作战能力。认识到当前的采办流程受到官僚主义和过时要求的阻碍,陆军正在实施重大的结构和程序变革,以优先考虑速度、责任和交付。
最显着的变化是确定了六名投资组合收购主管。每个 PAE 将拥有一个与新兴陆军作战概念相一致的综合“能力领域”。六个 PAE 组织是: Fires;机动地面;机动空气;指挥与控制和反指挥与控制;敏捷维持和弹药;分层保护和 CBRND。
这种转变使得单一领导者负责该能力领域的所有方面,包括需求、科学和技术、承包、采购、测试、编程、维护和国际销售。减少对个别项目的关注,但更加关注能力。随着 PAE 下的能力组合的调整,陆军正在重组项目执行办公室,以更好地嵌套能力。
“在当前分散的流程下,责任分散在多个组织和职能部门,造成关键利益相关者之间的不一致,”负责采办、后勤和技术的陆军助理部长布伦特·英格拉汉姆 (Brent Ingraham) 表示;和陆军采购执行官。 “将这项改革与作战概念结合起来,可以使陆军更好地立即提供我们的士兵所需的能力。”
陆军致力于将采购转变为结果驱动的推动者,以确保所有领域的关键能力快速、持续的现代化。
