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顾问模型：律师为自己做
莎拉·墨菲（Sarah Murphy），克里奥（Clio）。几十年来，法律界成功的途径遵循了可预测的轨迹：加入公司作为学员，进步...
来源:Artificial Lawyer莎拉·墨菲（Sarah Murphy），克里奥（Clio）。
数十年来，法律界成功的途径遵循了可预测的轨迹：加入一家公司，成为一名实习生，进步与合伙人一起，并最终争夺令人垂涎的合伙人职位。但是，一场安静的革命正在进行中 - 许多律师正在远离传统实践，以担任顾问角色。
根据Lexisnexis的研究，这一运动正在获得如此势头，到2026年，多达三分之一的英国律师可以根据顾问安排而不是传统的就业模式工作。该顾问途径特别吸引了职业生涯和高级律师的专业实践领域和既定客户群。
重要的是，顾问模型并不是要少工作 - 它的工作方式不同。平台律师事务所的兴起，提供必要的基础设施和合规性框架以及技术进步，从而使远程工作和有效的实践管理促进了这一转变。
是什么推动了这次转变？
僵化的层次结构和传统公司的僵化工作安排助长了寻求更大自主权的经验丰富的从业者的不满。 COVID-19大流行通过使远程工作归一化，从而大大加快了这一趋势。虽然2019年英国只有4.7％的英国员工在家工作，但最近的《福布斯顾问》民意测验显示，现在有63％的受访者全职或兼职工作。
最近的返程授权加剧了紧张局势，而技术进步和平台律师事务所通过提供基本基础设施而没有独奏实践的行政负担，从而消除了独立实践的障碍。
通过合并和收购的市场整合进一步促进了这一趋势。对于高级律师，顾问角色为合作伙伴关系赛道提供了有吸引力的替代方案，可以控制时间表，客户选择和专业化。
平台模型的工作原理
作者： clio-