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“企业自动化”：为流程有效性的斗争
，在“企业自动化”会议框架内，参与者讨论了构建和优化流程的现有实践，从而可以有效利用智力自动化工具。
来源:OSP网站大数据新闻为了成功地使用现代技术，公司需要一个端到端的流程管理系统，这意味着必须使用智能工具进行检测、分析和优化。这就是为什么开放系统出版社举办的“流程自动化2025”会议的重点不是自动化，而是流程优化。为了吸引混乱自动化的普遍表达，组织者涵盖了构建和优化流程的现有实践，从而可以过渡到有效使用智能自动化工具。
“2025 年过程自动化”“在优化流程时，我总是尝试在其中构建自动化平台，以便员工拥有数字足迹。此后，就可以使用 BI、流程智能和流程挖掘来分析和监控流程。”俄罗斯业务流程管理专业人员协会 ABPMP 联合创始人 Andrey Koptelov 分享了他的经验。他认为，不同行业的成熟度差异很大，但迟早都会被纳入流程数字化转型的漏斗中。在演讲中，Koptelov 分析了流程方法的历史，并讨论了他的工具库中最新工具的功能：流程建模、流程机器人化、数字跟踪分析等。
莫斯科交易所还投入了大量时间来创造持续流程改进的环境，让员工参与这项工作。流程自动化可以让您获得可靠的数据，然后流程挖掘工具就包含在工作中。