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作为命令，我将：国家培训中心的命令和战斗基础
陆军领导人在有效地运营其组织方面有责任和既得利益。本文是对E ...
来源:美国陆军最新文章图1。作者（美国陆军图形）定义的精益8废物
图1。作者定义的精益8废物 （美国陆军图形）陆军领导人在有效地运营其组织方面有责任和既得利益。 本文是通过Lean 8 Wastes类别组织的各种技术来提高各营中效率的各种汇编。 Lean的8 Wastes定期用于制造和办公环境中，将资源无效地归类为无效的使用，并可以由希望最大化其单位产出的陆军领导人使用。然后，领导者可以将培训和设备的福利奖励重新投资。
缺陷
质量控制。指挥官必须确定谁在验证其组织中为激励结构所做的工作。一个验证自己工作的人提出了可能产生缺陷的激励结构。管理部队执行任务的领导人也应该检查工作，特别是对于维护团队。营应要求其排长验证排设备维护和检查工作表（5988-E）上列出的故障，以确保船员预防性维护检查和服务（PMCS）的质量（PMCS），并教育排队领导者的设备技术方面。理想情况下，即使在个人层面上，所有的工作也将具有外部评估者。一个营可以指定主题专家，以主持培训或质量保证/质量控制（QA/QC），以提高质量。 单位必须设计质量检查以捕获正在测试的系统的实际状态，即，任务命令系统可能会打开但无法与网络通信。
手册，出版物和图表。