美国陆军欧洲和非洲为Landeuro定下了基调2025

现代的大型战斗行动要求在有争议的多域条件下维持战斗的物流领导者。军队的后勤BR ...

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自250年前的生日以来,美国陆军工程兵团一直以按时并按预算交付优质的项目自豪。对于大部分历史,时间和预算是项目成功的主要措施。从设计到完成,找到整个项目的质量的方法一直很重要,但是评估也更具挑战性。到目前为止。

在2021年,USACE实施了一个备用,以审查质量问题并制定策略,以增强超过建筑工地上传统质量保证检查员的项目的质量管理。 主题专家研究了USACE一直发现问题的特定领域,并努力提出一种解决这些问题的全面方法。该方法使用了一系列旨在衡量项目的整体健康以及工作团队的整体健康状况的问题。这些问题称为工程质量风险指标(EQRIS)。

eqris不取代法规和程序;他们指出他们是否受到遵循。

“这实际上是USACE识别和跟踪可能影响项目的风险的一种方式,” USACE中东地区的设计质量经理Megan Hoover说。有两个独立的EQRI系统,一个用于设计阶段,一个用于施工阶段。 自今年3月以来,胡佛就参与了EQRI推出的设计。 “这是一个结构化的过程,询问技术线索和项目交付团队成员的提问,有助于突出可能出现质量问题的领域。回答成为指标,然后可以作为警告信号,以帮助项目团队及其酋长主动解决风险。”

胡佛指出,EQRI过程从整体上着眼于事物,而不是仅专注于一个关注的领域。