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ANSHITIFICAL曲线上的AI在哪里？
在听取了安迪·贾西（Andy Jassy）对CNBC的“倾向于AI”的评论有关使用AI为客户提供更好的体验的评论后，我遇到了福特首席执行官吉姆·法利（Jim Farley）在Aspen Ideas Festival上的评论，预测了AI的大规模工作损失。在我看来，AI是否创造或破坏工作取决于公司[…]
来源:O'Reilly Media _AI & ML在听取了安迪·贾西（Andy Jassy）对CNBC的“倾向于AI”的评论有关使用AI为客户提供更好的体验的评论后，我遇到了福特首席执行官吉姆·法利（Jim Farley）在Aspen Ideas Festival上的评论，预测了AI的大规模工作损失。在我看来，AI是否创造或破坏工作取决于公司在创新周期中的位置。在客户获取方面和就业方面，新市场的公司都是广泛的；成熟市场的人稳定或下降。根据您在此周期中的位置，AI会产生不同的效果。
安迪·贾西（Andy Jassy）的“倾向于AI”评论 福特首席执行官吉姆·法利（Jim Farley）的评论我将其放在我的帖子“上升的潮汐租金和强盗男爵租金”中：
上升的潮汐租金和强盗男爵租金破坏性技术首先要解决新问题，为新市场服务并创造新的机会。早期的重点始终是创造价值。相比之下，成熟和下降的公司倾向于将其产品集中在价值提取上。他们失去了理想和优势，最终疏远了客户和供应商，并打开了竞争之门。
如果公司告诉您AI的主要好处是“效率”，他们告诉您，他们看不到创造新价值或为新客户服务的机会。如果您专注于这两个方面，您将尝试通过AI来涡轮增长，而不是试图从平地或下降的市场中赚取更多利润。在O’Reilly，我们一直想为客户做很多事情，但没有资源可以解决。是的，AI可能会帮助我们提高效率，但这可以释放资源来做更多的事情。效率是锦上添花。对于许多公司而言，这些公司已经停止为客户服务并主要为自己服务 - 效率是蛋糕。
做更多 是 第1天 2016年股东信 Enshittification x y wtf？