详细内容或原文请订阅后点击阅览
取消MCO 6220.1 USMC大流行性流感（PI）反应计划和MCO 6220.2疾病遏制计划指南
r 161842Z 7月25日MARADMIN 332/25msgid/genadmin/cmc华盛顿DC CD＆i // subj/subj/subj/for fistiscal
来源:美国海军陆战队ALMARSR 161842Z 7 月 25 日 马拉敏 332/25 MSGID/GENADMIN/CMC 华盛顿特区 CD&I// 2025 至 2045 财年主题/出版物 组织与设备// 参考/A/DOC/CMC/18NOV2015// 参考/B/MSG/CMC/21JAN2025// NARR/参考 (REF) A IS MCO 5311.1E，总部队结构 过程。 REF B 是 MARADMIN 026/25 财政公布 2025 年至 2045 年组织和设备表。 GENEXT/备注/ 1. 根据参考文献 (a)，总部队结构部 (TFSD) 已发布 2025 财年 (FY25) 至 2045 财年组织表 设备 (T/O&E) 和授权强度报告 (ASR)。 的 总兵力结构管理系统（TFSMS）于17日更新 2025 年 7 月，纳入了海军陆战队所有批准的变更 和海军人力支援海军陆战队 (NMISOMC) 部队 自先前发布的 T/O&E 和 ASR 以来的结构。 这个 MARADMIN 取消裁判 (b) 并将一直有效，直到 发布 2026 年 1 月 T/O&E 和 ASR。 2. 人员配置流程。 ASR 产生最佳配员 分配，确保人员的最佳分配 力，同时尝试满足所有指定的约束。 2.a. 配员优先级 (MPL)。 MPL 代表 海军陆战队司令 (CMC) 的配员优先事项。 的 相应的百分比在最大可能的范围内表示， MPL 内所有命令的最小人员配备阈值 单位识别码 (UIC) 级别。 2.a.(1)。 以下 MPL 和人员配备百分比有效 目标强度 ASR，用于规划和 编程。 P2T2： 军官 100% 入伍 100% 例外： 军官 100% 入伍 100% III 陆战队远征军： 军官 98% 入伍 99% 步兵营： 军官 96% 入伍 98% 作战部队： 军官 94% 入伍 96.5% 入门级培训：军官 93% 入伍 96% 优先级：