Kishore Jeeri在建立AI时代的智能,可扩展平台

。随着数字平台的扩展和客户需求的增长,企业云策略正在发生根本性的转变。 PWC最新的Cloud和AI业务调查报告说,[…]的最新云和AI业务调查报告,传统的迁移集中在成本和规模上,被构建的智能,自适应系统所取代,并支持连续的Innovation ReTrection Rection,PWC的最新云和AI业务调查报告说,[…]

来源:AI Time Journal

随着数字平台的扩展和客户需求的增长,企业云策略正在发生根本性的转变。 PWC最新的Cloud和AI业务调查报告说,旨在实时优化运营的智能,自适应系统的传统迁移已被智能,自适应系统所取代,并支持连续的Innovation Retrection ReToter,PWC的最新云和AI业务调查报告说,表现出色的公司中有92%的公司计划增加云预算,以增加63%的云预算,并将AI的投资驱动力提高63%。随着企业将AI集成到云体系结构中时,重点正在超越基础架构管理,而是朝着创造动态,自我优化的生态系统而设计,这些生态系统是为弹性,敏捷性和增长而设计的。

报告

为了深入探索这种转变,我们与高级工程经理Kishore Jeeri进行了交谈,该经理拥有超过16年的专业软件开发和DevOps倡议,包括Charles Schwab,Oracle和我的合规办公室。 Kishore以提供可扩展的SaaS解决方案和推动复杂的技术集成而闻名,专门从事全方位服务的所有权模型,云基础架构和自动化。他在Schwab合规技术和我的合规办公室的成功合并中发挥了关键作用,领导了批判现代化,灾难恢复和业务连续性计划。他是一个持续的学习者,他接受了沃顿商AI驱动决策的高级培训,并正在寻求生成AI和项目管理方面的认证。在我们的对话中,他分享了AI如何重塑自动化策略,哪些技术失误可以限制增长以及为什么早期工程学科成为长期平台成功的关键预测指标。

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根据您的经验,在早期现代化工作期间经常忽略哪些技术决策,但后来成为瓶颈?