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美国未来车队的CNO问答：重新活化海上工业基础
cno在海军战争学院基金会主持的第三届年度“美国未来舰队研讨会”上与ADM（ret。
来源:美国海军演讲稿詹姆斯·G·福戈海军上将（退役）：在海军上将发表评论后，我们将坐下来进行一些炉边谈话。
我们在华盛顿地区有很多朋友，在过去的几周里，知道弗朗凯蒂海军上将在这里，我们游说了我们的附属机构，其中一些今天无法与我们在一起，无论是在工业界、公共政策界还是在智囊团，我们提出了一些他们感兴趣的事情——这将是这群人感兴趣的事情。
所以我将担任今天的对话者。 弗朗凯蒂海军上将处境尴尬，但正如我所说，她是一位出色的战略沟通者。 上将，让我从招募和留住顶尖人才的主题开始。
由于招聘池的缩小、私营部门的竞争以及繁荣或服务倾向，所有服务都变得困难。 所以现在孩子们正在考虑其他选择。
我知道您一直深入参与这件事，试图帮助招聘人员。 您亲自指定人员担任职位。 浑水 (Muddy Waters) 就是其中之一，我认为他做得非常好——潜艇兵，呼号浑水 (Muddy Waters)。 今年，海军和你们还采取了哪些其他措施来吸引和留住可能在 767 天内应对这场冲突的下一代水手？
丽莎·弗朗切蒂海军上将：好的，谢谢您。
你知道，当我第一次入职时，招聘确实是我最关心的问题之一，我很高兴地向大家报告，去年的情况非常好。 当你回顾 2023 年时，你知道，我们比目标少了大约 7,400 名水手。
但是，您知道，团队确实决定提高我们的目标，并真正将其作为今年让超过 40,000 名新水手加入海军的延伸目标，我们成功了。
我们建立了机器人评级。 你知道，我不确定 -
ADM。福戈：是的。 那太棒了。
先生。 ：瑞克是。 我是 –
ADM。福戈：太棒了。 让我快进。