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CNO在2019年10月17日在区域Seapower研讨会上提供主题演讲
海军行动负责人迈克·吉尔（Mike Gilday）在USMC执行兼通用官Ortsite研讨会上发表讲话，2019年9月19日。
来源:美国海军演讲稿吉尔戴上将：早上好。指挥官让我对海军参谋部保持诚实。他派特雷西·金来接我。 [笑声]。从联合参谋部跟着我。我不可能和比他更优秀的军官一起工作了。很高兴您加入。
吉尔戴海军上将：我入职还不到一个月，所以我想谈谈我的转变，但我真正想和听众谈论的是机会。其中一些涉及指挥官的计划和指导，但很多涉及我们正在研究的人员计划和其他一些事情。我想，如果我谈论其中的一些内容，也许会引起你的配偶和制服成员的共鸣，并且可能与你本周一直在谈论的一些事情有关。
所以，我得到这份工作的过程有点快速和激烈。然后是确认听证会，这真的很像你有史以来最糟糕的期末考试，试图为此做好准备。然后立即进入换办公室。我没有过渡团队，当我试图再次了解组织时，我自己做了很多思考。尽管我负责指挥舰队网络，但我已经离开海军一段时间了，在过去十年左右的时间里，我已经入伍了。我还与杰里·格拉维（Jerry Glavey）和劳里·吉特纳（Laurie Gitner）等伟大的人一起工作，但我真的必须“重新审视”自己，自从我入职以来我一直在这样做。为了真正尝试去理解，我经常出去参观舰队，并且尝试多听少说。我特别有兴趣与酋长们会面，我认为这对我们来说非常重要，我需要赋予领导层权力，虽然并不总是得到授权，但我们需要他们作为美国海军的一个机构得到授权。
我确实关注了三种领域。其一是战士。这也包括文职团队。
所以战士，战斗，然后是未来的舰队。
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