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只是说好
收集反馈时要么花费太长时间，要么来自一个不专注于解决问题的人，只是说“好”首先出现了。
来源:电影校长免责声明 - 这篇文章是细微的。 仔细阅读，因为它似乎与提出和回答问题相矛盾。
问和回答问题我欢迎反馈，问题，批评（嘲笑，[我实际上说嘲笑而不是发出嘲笑的声音]，就像有什么要批评的）和建议。 但是，在某些情况下，我没有收集员工的评论。
情况
时间至关重要 - 取决于一年中的时间，资金，资源可用性，截止日期等。我们可能需要快速做出决定。 希望我们已经做了足够的尽职调查来做出明智的决定，或者过去我们看过类似的问题，因此基于历史证据而行动。 尽管我们想征求反馈，但我们根本没有时间。
时间是本质谁是志愿服务 - 我会直接向某些人提出一个想法，因为我知道他们提供了诚实的反馈。 我正在寻找他们在计划中打孔，因为重新观察加强了计划。 这些人在建筑物上有一个脉动，因此他们的观点代表了员工。 如果计划对他们有意义，而他们无法识别危险信号，我知道我有一个赢家（另外，如果出错，我总是可以责怪他们）。
谁是志愿服务您的首选人和里贾纳之间的区别是他们反馈背后的动机。首选人是有动力提供反馈的，因为他们有兴趣加强计划和解决问题。里贾纳（Regina）有动力提供反馈，因为她喜欢相反，认为指出问题使她比其他所有人都聪明，认为这给了她对计划的所有权，并且小时候没有足够的拥抱。
您永远都不想用“是的男人”包围自己，但是您也不想包围雷吉纳斯（Reginas）。
这样：
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