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“管道解决方案”：营销的优化“ CAT”：从“根据感觉”控制 - 到合理的解决方案
CAT LLC分析部门负责人 Ekaterina Shusharina，涉及使用基于Yandex DataLens的分析小组构建关键绩效指标，并将其引入日常工作流程。 该公司声称，在新的处理器核心群中，任务的性能将增加五倍。 公司不再依靠在2000年代初为其提供主导地位的策略。 到2028年，他们预计在IDC中，微电子组件的全球市场将达到1万亿美元的体积 EssEdum平台应基于AI可访问的实践，而不是独特的工程开发来制定网络解决方案。 提供了用于以太网基础架构的专门软件协议，该协议提供了图形处理器之间长距离的数据传输。
来源:OSP网站大数据新闻生产公司“KOT”从事工艺管道零件的制造和销售，创建了一个单一的数字空间，其中关键绩效指标 (KPI) 已成为可公开访问的工具，用于从高层管理人员到普通工人的各个级别制定运营和战略决策。基于Yandex DataLens的分析面板已实施到日常工作流程中，并已成为员工日常运营任务不可或缺的一部分。 KOT LLC 分析部门主管、BI 奖提名者 Ekaterina Shusharina 谈论该项目的实施。
BI奖- 公司是如何实施创建分析平台的项目的？
在向大型企业转型的过程中，我们面临着一个至关重要的任务：随着营业额的增加和经营活动的复杂性，保持流程的可控性、效率和透明度。统一分析系统的过渡和实施项目已成为解决这一问题的关键工具之一。由此产生的解决方案为工人、经理和所有者提供了单一、透明的视图。这使我们能够从“凭感觉”管理转向做出快速、明智的决策。了解每位员工和经理的工作成果及其对公司整体目标的影响，使我们能够在人员数量几乎没有变化的情况下提高运营效率，揭示团队的内部潜力。
- 目标是什么？
该项目的目标是改进公司管理工具。我们的目标是创建一个单一的数字空间，让关键绩效指标 (KPI) 成为直观且可公开访问的工具，用于从高层管理人员到普通员工的各个级别制定运营和战略决策。
- 选择的方法是什么？
- 项目实施之前的分析系统是什么样的？
- 新的 BI 在哪些平台上实施？