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航线和网络：与 Satyaki Raghunath 对话
本月，我们采访了班加罗尔国际机场有限公司 (BIAL) 的首席运营官 Satyaki Raghunath。非常感谢 Satyaki 同意参加本系列，我将与印度的网络规划和航空营销冠军进行交谈，了解不同的观点。Ameya：您是如何进入……继续阅读航线和网络：与 Satyaki Raghunath 对话 →
来源:Network Thoughts本月，我们采访了班加罗尔国际机场有限公司 (BIAL) 的首席运营官 Satyaki Raghunath。非常感谢 Satyaki 同意参加本系列，我将与印度的网络规划和航空营销专家进行交谈，了解不同的观点。
本月，我们采访了班加罗尔国际机场有限公司 (BIAL) 的首席运营官 Satyaki Raghunath。非常感谢 Satyaki 同意参加本系列，我将与印度的网络规划和航空营销专家进行交谈，了解不同的观点。 Satyaki RaghunathAmeya：您是如何进入 BIAL 的？您能告诉读者您目前的角色和职责以及您进入这一职位的途径吗？
Ameya： 您是如何进入 BIAL 的？您能告诉读者您目前的角色和职责以及您进入这一职位的途径吗？Satyaki：我在旧金山和伦敦从事航空咨询工作约 15 年，BIAL 是我这些年众多客户之一。2015 年，我从咨询工作转到运营商方面，在迪拜机场工作，然后于 2016 年底返回印度。当 Hari Marar（现任董事总经理兼首席执行官）于 2017 年底接任时，他联系我担任首席战略和发展官，我非常喜欢这个想法。我于 2018 年初加入，工作内容包括处理需求（交通预测、时刻等）和供应——即航空业务（航空营销、货运、航空特许经营等）和企业战略、业务发展和产能以及总体规划。大约五年后，我在一年多前还承担了额外的运营职责，现在负责两个部门。
Satyaki： Satyaki：Ameya： 非常有趣。这是你选择的职业还是偶然的？
Ameya： 非常有趣。这是你选择的职业还是偶然的？ Satyaki： Satyaki： Satyaki： Satyaki： Satyaki： Satyaki：Ameya： 作为航空营销主管，你的具体工作是什么？