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知识管理中心在空军范围内推广
空军改革了知识管理职业领域，旨在将其飞行员培养成在空军新建的知识管理中心工作的顶尖创新者。
来源:美国空军人事事宜空军对知识管理的职业生涯进行了改造，旨在使其飞行员成为该服务部门在新成立的KM中心范围内工作的一些顶级创新者。
今年早些时候宣布的KM职业生涯分裂将其飞行员的80％转移到了新的Air Force Speciess Specialty Code 3A1X1上。目前约有20％的飞行员将保留为知识管理AFSC 3D0X1；成为一个更具体，技术上的专业。
根据首席中士罗伯特·杰克逊（Robert Jackson）的说法，知识管理职业现场经理，KM将接受大量的技术培训，以应对这一挑战。 他们采用流程改进的心态，分析任务要求并推荐解决方案。 他们是将人们与所需信息联系起来的顾问，培训师和促进者。
“这个想法是为了帮助飞行员避免在数字数据的山上搜索以找到他们想要的东西，”杰克逊说。 “真正的目标是捕捉和重复我们随着时间的流逝学习的智慧，经验和课程。”
去年，空军首席信息官中将迈克尔·巴斯拉（Michael Basla）中将赞助了一项试点计划，以评估跨越空军和空军国民警卫队的15个组织的知识管理外展计划，从而产生了令人鼓舞的结果。
，产生有希望的结果。“飞行员证明，当我们连接流程改进和技术时，实际创新可能会发生。” “我们不仅在旧过程中应用新技术，而且还希望改善流程本身，利用飞行员的智力资本来提高任务效率。”
“飞行员证明，当我们连接流程改进和技术时，实际创新可能会发生。” “我们不仅在旧过程中应用新技术，而且还希望改善流程本身，以利用飞行员的 智力资本以提高任务有效性。”