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在 LSCO 期间利用旅支援营的新兴技术
前言 在大规模作战行动 (LSCO) 中，弹药管理人员负责他们独特的作战规划技能，探索......
来源:美国陆军支援前言
在大规模战斗行动（LSCO）期间，弹药经理负责其独特的运营计划，爆炸性安全，物流协调和细致的库存会计技能。但是，他们必须在退化的环境中，与同行或近点的敌人寻求模块化弹药转移点（MATP）并具有罢工的能力。最近的技术进步为军队提供了完善其物流过程并保持领先一步的机会。在快速决策和适应性至关重要的环境中，这一点尤其重要。集成基于云的系统，实时通信平台和高级数据分析等工具可以显着改善资源和人员的管理。
在国家培训中心（NTC）旋转24-09期间，第1装甲旅战斗队（1ABCT）参加了全面的培训，以验证任务实质性的进攻和防御性行动任务。这也标志着自2020年10月以来首次使用标准的军队弹药系统（SAAS），首次使用标准的陆军弹药系统（SAAS）。MATP引入了尖端的远程互联网提供商Starlink。这提供了三个积极的好处：它提高了MATP的远征能力，允许使用陆军物流系统，并提供了另一种沟通方式，以使信息流更加牢固。对于陆军增强其物流系统，必须采用类似星条而不是限制它们的技术和计划。
远征功能
陆军逻辑系统
另外一个通信工具
结论
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本文发表在2025年冬季陆军维持期间。
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