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不适的甜蜜点
Shraddha康复基金会从印度的街道上救出了流浪者，对他们的精神疾病进行了治疗，并与他们的家族团聚。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)领导您的舒适区域：韧性，成长和福祉的令人惊讶的心理
D. Christopher Kayes
231页，斯坦福商业书籍，2025
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在过去的十年中，领导簿越来越承认任何骚扰经理可以告诉您的事情：他们在越来越多的劳动力的重量下出汗，这陷入了C套房的要求之间，即工人返回办公室和习惯于通勤工作的员工。简而言之，它可能在顶部很孤独。 （甚至在中间管理中。）
这种持续的压力会引起严重的情感后果：倦怠，焦虑，甚至羞耻。 D. Christopher Kayes是乔治华盛顿大学商学院的管理教授，他撰写并编辑了有关领导力的几本书，他认为这些压力在21世纪的工作场所都受到了安装。在他的新书《领导您的舒适区：韧性，成长和福祉的令人惊讶的心理学》中，凯斯认为，为了克服这些挑战，领导者“必须采取新的方法来面对不可避免的日常逆境，从工作倦怠到目的或意义的落后感。
。领导您的舒适区域提供了为领导者及其团队培养福祉和韧性的领导挑战和方法的工具。 （出于凯斯的目的，领导者可以是一个团队，一个部门或整个公司，而不仅仅是一个人。）然而，尽管他相信他的解决方案是“新颖的”，但凯斯只提供了心理学的统计，而是在良好的基础上，将情感自我调节和成长的心态与有效的领导力联系起来。
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