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转变维持量以交付现成的战斗
今天的运营环境表明，大规模战斗行动（LSCO）的速度和复杂性与我们经历过的任何事物都不一样...
来源:美国陆军支援今天的运营环境表明，大规模战斗行动（LSCO）的速度和复杂性与我们在陆军250年中所经历的任何事情都不一样。鉴于这一观点，现在和将来，陆军维持企业必须对支持陆军，联合部队以及我们的盟友和合作伙伴的业务进行不同的思考。
陆军维持企业必须在有争议的环境中以战争速度以战争的何时何地的何时何地运送我们的战士所需的东西。尽管这个概念并不是什么新鲜事物，但我们正在寻找创新的方法来利用新技术，从工厂到福克斯孔到福克斯孔到工业，使用当前的操作和练习来学习，预测需要和准备剧院。
乌克兰的战争向军队提供了利用预测技术和算法的机会，以估算现实生活中的战时要求之前的维修零件和弹药。高级分析使陆军领导人可以看到更大的了解：LSCO持续不仅影响准备工作，而且影响单位的准备情况。例如，我们的陆军现在可以绘制从联合战略支持区域开始的运输网络和联合室内线，直到交付点。陆军正在努力实施学会的教训，以增强整个部队的Echelon的能力。
同时，远程维护解决方案允许勤流远高于战术水平，以提供实时诊断，并减少前线和世界各地士兵，合作伙伴和盟友的设备停机时间。从广泛的太平洋岛屿到东欧广阔的森林，这将维护对战士的影响最小化。
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本文发表在2025年春季陆军维持期间。
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