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呼吁行动 - 授权人力，人员和行政社区：提交，形状，成功
r 281556Z 4月25日毫米205/25 msgid/genadmin/cmc mra sec sec华盛顿特区// subj/subj/call Action -
来源:美国海军陆战队ALMARSR 281556Z 4 月 25 日 马拉德明 205/25 MSGID/GENADMIN/CMC MRA SEC 华盛顿特区// 主题/行动号召 – 赋予人力、人员和 管理社区：提交、塑造、成功// REF/A/MSGID：DOC/M&RA/YMD：20241115// REF/B/DOC/CPG 海军陆战队第 39 司令官// POC/ARRIAGA、ERIC/MGYSGT/MRA 秘书处/电话：703-432-9738/ 电子邮件：ERIC.ARRIAGA@USMC.MIL// POC/黑斯廷斯，艾米丽/CAPT/AAG 负责人/电话：703-432-9977/ 电子邮件：EMILY.HASTINGS@USMC.MIL// NARR/REF A 是 DC M&RA 签署的 MPA 董事会章程。参考 B 是 第 39 司令官的计划指导。// GENTEXT/备注/ 1. 情况。 根据参考文献，这个 MARADMIN 正式呼吁现役总部队采取行动 预留元件。人力人事与行政管理局 (MPA) 委员会邀请各级和社区的海军陆战队员确定 行政效率低下并提出前瞻性的建议， 实现海军陆战队管理现代化的现场知情解决方案。 这项努力的基础是这样的信念：管理员——那些 最接近挑战——最有能力塑造未来 提高作战人员战备状态和杀伤力的解决方案 解决现代行政需求的复杂性， 简化流程并创建统一的支持方法 海军陆战队的目标。 2. 使命。 从本 MARADMIN 发布到 2025 年 5 月 30 日， MPA 委员会将开展一项全服务范围的活动，征求 通过 MPA 委员会门户网站提交。 提交材料应提出建议 将行政流程转变为更高效的解决方案 自动化、安全、可审计且以海洋为中心的企业。这个 战役直接支持第 39 司令部的规划指导 以及更广泛的人力和储备现代化举措 事务（并购）。 3. 执行。 3.A.指挥官的意图。 使海军陆战队能够识别挑战， 提出有意义的改革，塑造行政管理的未来 整个力量的支持。 3.B.重点领域。马