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2011 年，Lovell FHCC 加入了绿色联邦挑战，涉及 3 个重点领域。 3 年后，LED 改造减少了 15% 的用电量，节省了 50 万美元并减少了 740 万磅二氧化碳排放
Lovell FHCC 照明项目仍然是一个有用的例子，说明可持续发展目标在与实际投资相结合时如何产生可衡量的结果。 2011 年加入联邦绿色挑战赛为该设施提供了更广泛的环境框架，而 LED 改造则将这一承诺转化为降低电力需求、减少排放、节省维护成本和更好的照明。
来源:经济时报2011年，伊利诺伊州北芝加哥的詹姆斯·A·洛弗尔上尉联邦医疗保健中心加入了联邦政府的环境改善工作，重点关注三个主要领域：能源、交通和废物。三年后，该工厂将这一承诺转变为可衡量的能源效率成功故事。采用更高效的 LED 技术取代传统荧光灯的重大照明改造帮助该医疗保健中心在一年内减少了 15% 的电力消耗。美国环境保护署报告称，该举措预计将在 10 年内节省 50 万美元，同时避免估计 740 万磅二氧化碳排放。
这一成就尤其引人注目，因为 Lovell FHCC 并不是一栋小型办公楼。该设施占地 120 英亩，包括一家设施齐全的医院、住宅和一家发电厂。它为五大湖海军基地的水手以及来自伊利诺伊州北部和威斯康星州南部的退伍军人提供服务。保持复杂的医学园区全天候运行需要大量能源，这使得照明成为提高效率的重要机会。该工厂的绿色环境管理系统委员会认识到，减少电力需求可以补充其早期的可持续发展工作，并使环境责任成为日常运营的一部分。
为这项工作提供了一个重要的框架。作为美国环保署可持续材料管理计划的一部分，该倡议鼓励联邦设施减少环境足迹并以身作则。当 Lovell FHCC 的可持续发展团队将注意力转向建筑能源使用时，Lovell FHCC 就已经开始致力于运输效率和废物转移。照明成为一个实用的起点，因为荧光灯装置在整个校园中广泛使用，并且可以用耗电量更少、使用寿命更长的 LED 灯泡代替。照明改进最终帮助医疗中心因其整体环境成就而获得联邦绿色挑战赛的认可。
该项目最有趣的方面之一是 Lovell FHCC 如何管理其成本。一次性购买并安装所有新的 LED 灯泡将带来巨大的预算挑战。因此，该设施通过退伍军人事务部预留的项目资金，并寻找控制安装费用的方法。 LED 灯由内部员工安装，而不是完全依赖外部承包商。根据 EPA 案例研究，这种方法节省了大约 25 万美元的安装成本，并提高了项目的投资回报率。它展示了当组织将技术升级与实际管理决策相结合时，能效项目如何变得更具财务吸引力。
结果是显着的。更换灯具项目使 Lovell FHCC 的电力需求减少了约 52,000 瓦，每年减少电力消耗约 424,000 千瓦时。 EPA 估计，与该计划相关的更广泛的电力减少意味着一年内减少了 15%。该案例研究预计十年内可节省 500,000 美元，并确定由于维护和劳动力需求的减少，每年还可节省 13,000 美元。因此，LED 提供的不仅仅是环境效益：它们还创造了减少大型联邦医疗机构经常性运营费用的机会。
碳影响为该项目增添了另一个维度。 EPA 报告称，用电量减少 15%，估计可减少 740 万磅二氧化碳排放。减少电力消耗可以降低与能源生产相关的排放，特别是当发电依赖化石燃料时。因此，对于一个占地数十万平方英尺的大型园区的设施来说，即使是相对普通的照明决策也可以产生显着的累积环境效益。该项目说明了为什么能源效率通常被视为大型机构降低运营成本和环境足迹的最直接方法之一。
Lovell FHCC 并没有停止最初的 LED 安装。员工对新照明的质量反应积极，同时工厂开始考虑在传统照明引起投诉的区域更换 LED。官员们还寻求占用传感器和调光器等技术，以进一步减少不必要的能源使用。与此同时，校园还运营着一座热电联产厂，将发电过程中产生的热量重新用于空间供暖、热水和其他需求。 2012 年，蒸汽利用和热回收的改善，加上有利的条件，使该工厂能够将约 300 万千瓦时的多余电力出售给当地公用事业公司。
洛弗尔 FHCC 照明项目仍然是一个有用的例子，说明可持续发展目标在与实际投资相结合时如何产生可衡量的结果。 2011 年加入联邦绿色挑战赛为该设施提供了更广泛的环境框架，而 LED 改造则将这一承诺转化为降低电力需求、减少排放、节省维护成本和更好的照明。到 2014 年，EPA 案例研究记录了电力减少了 15%，估计减少了 740 万磅二氧化碳排放，并预计 10 年内节省 50 万美元。更重要的教训是明确的：能源效率并不总是需要重大的技术革新。有时，更换数千个低效灯光并找到更智能的工作管理方法可以为整个机构创造可观的财务和环境收益。