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团契效应：成长与使命的结合
阿拉巴马州红石兵工厂 — 对于 Derrick Slaughter 来说，为期 120 天的总部奖学金不仅仅是一次发展绕道。这是一个近距离观察的机会......
来源:美国陆军最新文章阿拉巴马州红石兵工厂 — 对于 Derrick Slaughter 来说，为期 120 天的总部奖学金不仅仅是一次发展绕道。这是一个近距离观察陆军能源、安装准备情况和基础设施优先事项如何在整个军团最高层进行讨论、协调和执行的机会。他说，这种更广阔的视野改变了他在亨茨维尔美国陆军工程和支持中心（他称之为家）处理日常工作的方式。
另外，他指出，“这是我一生中最美好的经历之一。”
斯劳特现在重返工作岗位，担任燃料分部副项目经理、合同官员代表——这项任务已经在全球范围内完成。亨茨维尔中心在全球范围内提供专业的工程解决方案，并且不受大多数 USACE 组织定义的地理界限的影响。其燃料计划通过对世界各地的设施进行检查、维修、维护和应急响应来支持军用燃料系统。
他追求奖学金是因为他想要一个仅靠亨茨维尔的办公桌无法获得的视角。 “来自亨茨维尔中心，我从未亲眼目睹过该级别的决策是如何制定的。走进我的第一次高管会议，我意识到我们执行的每项任务背后都发生了多少协调和战略思考，”斯劳特说。他补充说，从外面看，总部似乎是一个“铺满黄金的神话之地”。
这项任务恰恰体现了这种接近性。 “我能够参加其中一些高管会议并倾听和学习。”他还表示，他特别重视采访高级领导并在整个组织内建立协同作用，并称这些联系对于一个跨地区、学科和时区的中心至关重要。