每个 B2B 营销人员现在应该利用 AI 做的两件事

我们的 2026 年商业人工智能现状报告对 2,100 多名商业专业人士进行了调查，其中近三分之一是营销人员，84% 是 B2B 组织工作人员。

受访者表示，41% 的组织将其人工智能发展势头描述为不一致或孤立的。超过一半的专业人士已经放弃了实验，但他们的组织还没有跟上。

这种差距可能表现为内容管道停滞、营销活动周期缓慢以及行动速度更快的 B2B 营销团队失去竞争优势。

B2B 营销人员峰会的人工智能将讨论 B2B 营销人员现在可以投入使用的系统。

1. 通过从生产转向编排，将内容引擎转变为管道加速器

该报告的数据显示，53% 的专业人士目前正处于人工智能采用的整合或转型阶段，他们已经从过去的实验转向将人工智能实际嵌入到他们的工作流程中或完全重新构想他们的角色。这一比例较一年前的 43% 有所上升。

尽管个人已经领先，但只有 25% 的组织已达到扩展阶段。最大的份额（47%）仍在试点。个人贡献者的工作速度更快、更聪明，但团队级别的内容速度是否跟上？

大多数 B2B 内容营销人员仍然以生产为中心——撰写帖子、构建资产、起草电子邮件——而不是编排，即指导人工智能跨内容系统大规模生产和分发的技能。

编排 AI

这种区别很重要，因为产出差距巨大。内容营销人员在整个工作流程（构思、起草、重新格式化、重新调整用途、分发）中协调人工智能，可以制作出过去需要三到四人团队才能完成的内容。这就是正在加速的团队正在发生的事情。

这里的具体结果并不是更多的内容。它的内容充当管道基础设施——始终在线、针对特定角色，旨在比任何纯人力团队更快地填补渠道空白。