当雇主让你失踪时

您是否遇到过有人突然从组织中消失的情况?我第一次看到这种情况发生在 20 世纪 90 年代,当时我从研究生毕业后开始在休斯敦独立学区的研究和问责部门工作。这种事发生过不止一次。每一次都令人震惊。有一天,一位同事在那里。 [...]

来源:Julian Vasquez Heilig的隐匿不平等

您是否遇到过有人突然从组织中消失的情况?

我第一次看到这种情况发生在 20 世纪 90 年代,当时我从研究生毕业后开始在休斯敦独立学区的研究和问责部门工作。这种事发生过不止一次。每一次都令人震惊。有一天,一位同事在那里。第二天他们就走了。似乎没有任何解释与我们许多人所观察到的相符。这段经历在我的整个职业生涯中一直伴随着我。

当时,我认为这些失踪很不寻常。三十年后,我不再相信。曾经看似孤立的事件现在似乎遵循着令人惊讶的熟悉的剧本。名字变了。组织发生变化。情况发生变化。然而,这种模式通常仍然非常一致。

当员工的情况确实很糟糕时,很少需要解释。同事目睹了这一行为。主管人员已记录了这些担忧。同事们亲身经历了这种混乱。早在分离发生之前,大多数人就明白其背后的原因。这种离开可能仍然令人惊讶,但并不令人困惑。这一决定并没有什么神秘之处,因为事实已经证明了这一点。

更有趣的是分离之后立即出现混乱的情况。突然,电话铃声响起,短信飞扬,以前的同事们正在交换意见。在某些情况下,记者开始提问。在其他情况下,社交媒体成为人们试图了解所发生事件的聚集地。原因很简单。人们听到的与他们个人观察到的并不相符。出席了会议。项目已完成。结果已交付。然后,一个似乎与许多人亲眼目睹的现实脱节的故事出现了。

你走后他们讲述的故事

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权力与领导力理论

他们需要的沉默

你希望这种事发生在下一个人身上吗?