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超社交假说
超社交性能否帮助调和明显的精英愚蠢与自上而下的阴谋论？
来源:《Naked Capitalism》伊夫在这里。请为这篇非常重要、经过仔细论证的文章喝杯咖啡。阿尔伯特是一位长期读者和贡献者，他描述了一系列导致精英无能和渎职的重要行为。阿尔伯特认为，许多人表现出他所谓的超社交行为。存在过于简单化的风险，它包括对社会信号的极度敏感和根据社会信号采取行动的能力，加上高水平的野心，但在智力/解决问题方面的倾向并不多。他们通过在组织中的良好运作和建立联盟来取得成功，而不是通过出色地完成自己的工作来获得成功，因为取得切实的成果需要付出努力，并且可能会惹恼一些利益集团。
不用说，过度社交会促进其他破坏组织能力的行为，从不谴责糟糕的绩效和项目失败，到对腐败和监管滥用视而不见。
也许欧洲读者会提出不同意见，但我认为乌苏拉·冯德莱恩是这种病态的化身。
在 2008 年世界大型企业联合会评论中的一篇文章中，谦虚的博主评论了这种病态的一个要素……尽管我不确定因果关系的走向，比如坚持乐观是否有助于促进超社交，反之亦然：
在商业世界中，我们已经从冷静的管理转向自我感觉良好的管理。正如英国《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦最近所观察到的那样：“对于处于任何权威职位的人来说，说不的能力是最重要的技能……不，你不能加薪。不，你不能升职。不，你不能参加俱乐部级别……对“是”的不合逻辑的热爱是所有现代管理思想的基础。理想的现代管理者应该是赋能、授权、鼓励和培育，这意味着他的默认位置相比之下，“不”被认为是消极的、缺乏创造力的，而且是一件彻头彻尾的坏事。
正如博尼拉所说
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