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2026 年塑造技术的十大战略机遇
随着 2026 年的到来，科技公司所处的运营环境受到人工智能 (AI) 的快速采用、地缘政治复杂性的增加以及交付可衡量业务成果的压力越来越大的影响。
来源:《BusinessWorld》_经济（两部分中的第一部分）
简介：
• 尽管人工智能 (AI) 得到广泛采用，但亚洲只有少数组织拥有扩展人工智能并提供有意义的投资回报 (ROI) 所需的基础设施、治理和人才。
• 2026 年的成功将取决于将基础设施视为战略资产、通过合作伙伴关系和选择性并购 (M&A) 加速增长，以及为代理驱动的互操作性、边缘物理人工智能和区域协作设计平台。
• 组织必须投资于生产就绪的基础设施才能取得实际成果。
随着 2026 年的到来，科技公司所处的运营环境受到人工智能 (AI) 的快速采用、地缘政治复杂性的增加以及交付可衡量业务成果的压力越来越大的影响。安永所描述的非线性、加速、不稳定和互联 (NAVI) 运营环境进一步加剧了这种紧迫性，在这种环境中，颠覆迅速发展并在整个行业产生连锁反应。
根据安永全球负责任的人工智能脉搏调查，该调查收集了高管领导者对负责任的人工智能采用的见解，技术、媒体和娱乐以及电信 (TMT) 行业的采用率最高。高度依赖技术和数据来提供核心服务，使得负责任的人工智能在这些行业中尤为重要。
调查还发现，这些行业的组织比其他行业更有可能向外部利益相关者传达其负责任的人工智能原则（80% vs. 71%）。此外，他们在治理方面更加先进：74% 的企业建立了内部或外部委员会来监督这些原则的遵守情况（其他行业为 61%），72% 对负责任的人工智能治理和控制实践进行独立评估（同样为 61%）。
Manolito R. Elle 是 SGV & Co. 技术部门的领导者