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陆军数学测试不及格，所以让我们解决它！
机动池的危机 2011年11月，我是一名准尉3，接任某野战炮兵的营维修技术员......
来源:美国陆军支援机动车辆池的危机
2011年11月，我担任准尉3，并接任布拉格堡野战炮兵部队的营维修技术员。当我踏入维修站的那一刻，警告标志闪烁着红色。垃圾桶满溢；违反安全规定的现象随处可见；最令人不安的是，海湾一片寂静。引擎盖下没有一个机械师。
当我见到机动军士时，他立即发泄：机械师没有在设备上工作，因为他们经常被拉去执行外部任务。为了量化这种直觉，我们设计了一个每日人力追踪器。这是一个简单的颜色编码电子表格，旨在说明每个士兵的时间：休假、医疗预约、临时值班、上学、参谋值班、门卫和范围。
30天后，数据令人震惊。根据我们分配的人员，该营应该产生大约 2,900 工时的维护生产。相反，我们的平均数量不到 600 人。我们的运营能力约为 20%，同时预计将维持完整的战备设备群。
酝酿中的风暴
同时，我深入了解了我们的定期服务。结果更加严峻：在我到达之前的九个月里，该单位没有完成一项预定的服务。服务差距较大的原因是在返回时重新部署和接收来自遗留设备（LBE）的设备。管理 LBE 的民用承包商在部队返回前一个月进行了服务，但我们的职员犯了一个灾难性的管理错误：他们将营中每件设备的年度服务安排在同一个两个月的窗口内。更糟糕的是，在我到达之前没有人发现这个问题。
我面临着一项在当前限制下在数学上不可能实现的任务。
转折点
为什么维护失败：理解数学
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