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英国国家投资机构无法与欧洲竞争
过时的财务会计正在阻碍我们
来源:新经济基金会最近，人们对伯纳姆增强国家投资机构火力的选择进行了很多讨论。无论是像国家财富基金（NWF）这样的国家级公共金融机构（PuFINs），还是像拟议中的区域公共发展公司（PDC）这样的地方级公共金融机构（PuFINs），拥有真正实力的国家机构在一个基础设施急需投资的国家可以发挥更大的作用。
目前有一些想法。决议基金会建议为英国绿色政策银行 NWF 增加 90 亿英镑的资金。这肯定是一个很好的起点。这将使我们重新获得英国脱欧前通过欧洲投资银行向我们提供的公共投资资金量。但当你看看我们的大陆邻国——例如法国和德国时，相比之下，这本书就相形见绌了。德国和法国国有开发银行“KfW 和 Bpifrance”每项投资每年约占 GDP 的 1%，这意味着到 2028 年 NWF 每年投资约 210 亿英镑 –29。这几乎是其当前年度上限的四倍。
在地区层面，基础设施专家托马斯·奥布里 (Thomas Aubrey) 表示，拯救政府的新城镇计划意味着恢复类似于旧的 PDC 模式的模式。由市长当局所有的 PDC 可以像英国战后新城镇和基础设施曾经做过的那样，以特定收入流为抵押借款，而不是通过英国国债和一般税收来解决一切问题。荷兰的公共公司债务为价值近 80% 的 GDP 的资产提供资金，并支撑了自筹资金的区域交付模式，该模式历史上每 1,000 人交付了约 6 套住房，几乎是英国约 3.5 的长期比率的两倍。
为什么欧洲国家投资机构看起来比我们的雄心勃勃？
我们可以从欧洲吸取什么教训？
投资该投向哪里？
还需要做什么？
图片：iStock