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地方政府联络员深入社区的内心
在灾难响应过程中，美国陆军工程兵团的规划和响应小组经常成为众人瞩目的活动，例如临时应急电源、残骸清除和蓝色屋顶行动；然而，鲜为人知且鲜为人知的地方政府联络员（LGL）国家干部正在后台运作，为联邦紧急事务管理局、州、地方官员和军团之间的沟通提供了重要的生命线。
来源:美国陆军工程兵团社区服务在灾难响应过程中，美国陆军工程兵团的规划和响应小组经常成为众人瞩目的活动，例如临时应急电源、残骸清除和蓝色屋顶行动；然而，鲜为人知且鲜为人知的地方政府联络员（LGL）国家干部正在后台运作，为联邦紧急事务管理局、州、地方官员和军团之间的沟通提供了重要的生命线。
LGL 干部的任务是支持联邦团队、充当 FEMA 的联络人，并为地方政府提供与 USACE 正在执行的任务相关的响应和恢复任务执行方面的援助和建议。 这个由 30 至 40 名成员组成的团队于 2006 年首次组建，是为了应对卡特里娜、威尔玛和丽塔飓风应对过程中出现的不足，当时 USACE 的团队领导和助理团队领导捉襟见肘，试图满足州和地方领导人以及现场一级 FEMA 的许多需求。
“我们的 LGL 都是勤奋、敬业的个人，我强调的是个人，”LGL 和部署到路易斯安那州西南部以应对飓风劳拉的其他五个 LGL 的行动官员 C.J. Hamilton 说道。 “虽然他们是团队合作者，但我们严重依赖他们做的一件事就是独立运作。他们通常是驻扎在特定地理区域的联邦紧急事务管理局下线的唯一美国陆军工程兵人员”。
Hamilton 表示，LGL 每天可以行驶 200 英里，提供从当地社区到联邦响应级别的直接沟通线路。
“五个 LGL 每天行驶 1,000 英里。将其乘以三周多的时间，就超过 20,000 英里！”
Hamilton 补充说，他们衡量社区的脉搏。 “虽然电话或电子邮件可能会给您带来答案，但没有什么比面对面的联系更有价值的了。这才是真正的信息交换、问题解决和地面实况发生的地方。”