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ORPE“技术”成为全俄竞赛“指导”的获胜者
生产中引入师徒制，缩短了工人的培训周期，减少了技术损失，减少了人员流失
来源:俄罗斯技术国有集团新闻频道生产现场引入导师制，缩短了工人的培训周期，减少了技术损失，减少了人员流失
照片：奥布宁斯克研究和生产企业以“技术”命名。 A.G.罗马什纳
奥布宁斯克研究和生产企业以“技术”命名。 A.G. Romashina 被公认为全俄“指导”竞赛“生产指导”类别的获胜者。该系统在陶瓷生产中的应用，使新员工入职过程中的技术损失减少了25%，缩短了人员培训周期，员工流失率减少了一半。
为竞赛提出的指导体系基于新员工的个人工作、团队工作的激励和参与以及创造良好的氛围。
该方法的创新之一是采用将两名经验丰富的员工分配给一名新员工的系统。第一个是经理，提供战略指导：介绍活动领域、生产计划、监管文件，并确保舒适的工作条件。第二名员工对新员工进行专业技能培训。
导师体系覆盖各类生产人员。为了适应它们，我们制定了技能矩阵，引入了设计研讨会，并正在实施相关专业的培训。
创造良好氛围的理念是通过系统地改善工作条件、设备和工作场所的组织来实现的。例如，对生产区域进行分区，创建工具架，在每个地点组织微型仓库并存放必要的材料。新员工的成就得到认可，包括奖励和奖金。