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从较少的 Prime 业务到资金充足的陆军网络：2025 年回顾
2025 年，陆军经历了几十年来最大的一些变化，随之而来的是新计划和对采购的新态度。
来源:美国防务快讯网2025 年将成为美国陆军的转型年——毫不夸张地说，这要归功于陆军转型计划及其全面的采办改革。随之而来的是新的计划、更多的资金以及陆军可能计划如何与其供应商合作的转变。
以下是我对 2025 年陆军的五个重要故事，从陆军部长丹·德里斯科尔 (Dan Driscoll) 对主要供应商的态度到陆军尝试软件采购的新方式。
[本文是 Breaking Defense 记者回顾 2025 年最重要（且有趣）的新闻报道并展望 2026 年可能发生的事情的系列文章中的一篇。]
1.国防工业“欺骗了美国人民和五角大楼”：陆军部长
在《Breaking Defense》第一个报道陆军大规模的大规模采购改革后不久，德里斯科尔再次强调了他的立场，即陆军希望减少与传统主要国防供应商的业务，并与规模较小的、类似硅谷的承包商进行更多的交易。德里斯科尔表示，素数“欺骗了美国人民”，让他们认为只需要定制的军事解决方案，而“实际上，许多商业解决方案都等于或更好”。
这并不是德里斯科尔第一次尝试主承包商，他在 5 月份曾在推特上表示，如果主承包商在他任职期间去世，那将是一次“成功”。但他在年底的言论定下了基调：2026年对于传统国防工业来说可能是一个麻烦的一年。
2.陆军推出 VC 式模型 FUZE 计划，尽早投资有前景的军事技术
在军种采购重组之前，陆军领导人宣布启动 FUZE 计划。陆军创新项目主任马特·威利斯当时告诉《Breaking Defense》，这是一种类似风险投资的收购模式，旨在加速私人开发供士兵使用的新兴技术。