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2026 年预算必须做出哪些改变才能实现印度农业机械市场的现代化
从拖拉机主导的销量增长转向以解决方案主导的生产力提升，从有限的接入点转向多渠道、农民驱动的激励体系是当前的需要
来源:The Hindu Business Line _经济过去十年印度农业机械化的故事是规模化而非转型。尽管该国已成为世界上最大的拖拉机市场，每年销售超过 120 万台拖拉机，但机械化带来的生产力提升在不同作物、地区和农场规模之间仍然不平衡。
2026 年预算提供了一个解决这种不平衡的机会，将重点从资产主导型增长转向实地成果，并重新思考农民如何获得和使用公共激励措施。
在过去十年中，印度的总体农业机械化水平已从 2010 年代中期的约 40-42% 提高到如今的约 47%。操作方面的估计表明，苗床准备方面的机械化程度最高（70%），而播种/种植（40%）、除草/间作（33%）和收获/脱粒（34%）则滞后，今天的总体平均值为45-47%。
这一进步虽然有意义，但与中国和巴西等国家机械化水平超过 60-70% 的国家相比显得相形见绌。更重要的是，印度的机械化仍然严重偏向拖拉机。拖拉机占机械化相关销售额的近四分之三，而精密机具、农作物专用机械和节水耕作技术所占的市场份额要小得多。
从字段级别开始
因此，机械化发展的下一阶段必须从现场而不是陈列室开始。需求需要围绕农民面临的具体问题而不是设备类别来创造。下一次生产力飞跃将由保护和精准系统推动，这些系统解决了零耕、高位/永久床、基于覆盖物的系统、高密度/精准园艺以及气候适应型、压力适应性农业等现场限制。
以农民为中心的激励措施
作者是致同巴拉特 (Grant Thornton Bharat) 合伙人兼农业和农业业务负责人