如何衡量人工智能价值

虽然效率是人工智能价值的重要来源,但这只是图片的一部分《如何衡量人工智能价值》一文首先出现在《迈向数据科学》上。

来源:走向数据科学

AI 的价值观是错误的。对话很快就变成了这样的问题:我们可以节省多少时间?这可以取代多少人?虽然效率是人工智能价值的重要来源,但它只是其中的一部分。许多成功的人工智能系统并不是主要取代人类工作(而那些取代人类工作的系统可能会引发抵制而不是热情)。相反,它们升级了现有的工作流程,增强了人员的能力,或者带来了全新的商业机会。例如,客户支持副驾驶可能不会减少员工人数,但可以显着提高解决质量和客户体验。试图仅通过效率镜头来评估它是行不通的。

本文分析了三种人工智能机会的价值创造:

  • 自动化:人工智能取代了以前由人类执行的操作任务。
  • 增强:人工智能支持人类执行复杂的任务并做出更好的决策。
  • 创新:人工智能带来新的功能、产品或运营模式。
  • 纵观我们的 AI Radar 中收集的 200 多个 AI 使用案例,AI 价值出现在九个绩效领域,可分为三类:流程改进、能力改进和财务成果(参见表 1)。时机很重要——人工智能的价值很少在一个步骤中出现,而是以一个链条的形式出现,从流程和能力的改进开始,最终体现在财务成果中。

    让我们来看看每种机会类型的价值是如何产生的,以及您应该重点关注哪里以最大化它。

    自动化

    在自动化中,系统接管现有任务并以最少的人工干预执行它。当必须快速、一致地做出大量类似决策时,这尤其有用。人工智能系统评估结构化输入并大规模生成分类或决策。人类可能仍会通过两种机制参与补偿人工智能的错误: