2025 财年海军陆战队经验教训收集活动计划和收集优先事项

R 191717Z 9 月 24 日 马拉德明 424/24 MSGID/GENADMIN/CG TECOM QUANTICO VA// 2025 年科目/财年海军陆战队经验教训收集 活动计划和收集优先顺序// REF/A/MCO 3504.1/DC CDI/2006 年 7 月 31 日// REF/B/TECOMO 3503.1B/CG TECOM/2023 年 3 月 7 日// NARR/REF A 是海军陆战队命令 3504.1 海军陆战队课程 学习计划 (MCLLP) 和海军陆战队课程中心 学到了（MCCLL）。 REF B 是培训和教育司令部 (TECOM) 命令 3503.1B，TECOM 趋势逆转和强化过程// POC/马克·西尔维娅/CIV/单位：MCCLL/分析和评估部门/ 政策和标准部/TECOM/电话：(703) 432-1950/DSN： (312) 378-1950/电子邮件：MARK.A.SILVIA@USMC.MIL； 马克.西尔维亚@USMC.SMIL.MIL// 正文/备注/1。  目的。  这位马拉管理员宣布了财政 2025 年（财年）海军陆战队经验教训收集活动 计划（CCP）并确定其他收集优先事项 政策与标准司分析与评估处， 培训和教育司令部（TECOM）。 2. 背景。  CCP 是与 Marine 联合开发的 军团经验教训中心 (MCCLL) 嵌入项目分析师 在舰队海军陆战队（FMF）、海军陆战队总部（HQMC）、 和海军陆战队组成司令部，在完成 海军陆战队广泛的数据呼吁收集经验教训主题 根据参考文献（a）。提名和选择的主题将被考虑 对 FMF 都有重要价值 和支持机构并将提供可操作的信息 并在适用的情况下影响作战策略的变化， 技术、和程序，和/或向 HQMC 提供信息和 TECOM 总部 (HQ) 副指挥官以及条令， 组织、培训、物资、领导力和教育， 人员、设施、政策和作战职能利益相关者 供资源申请审议和决策。选择 用于评估所有主题的标准，包括与第 39 届会议的联系 马司令