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五代劳动力对菲律宾首席执行官构成挑战
菲律宾管理协会 (MAP) 主席 Rene D. Almendras 表示，首席执行官 (CEO) 需要改变业务，以满足目前五代劳动力的需求。在第 22 届国际首席执行官会议间隙，Almendras 先生表示，医疗保健的改善使老年人能够继续工作。“我们拥有 […]
来源:《BusinessWorld》_经济菲律宾管理协会（MAP）主席Rene D. Almendras表示，首席执行官（MAP）主席Rene D. Almendras表示，首席执行官（CEO）需要改造其业务，以适应目前的五代人（MAP）主席Rene D. Almendras说。
在第22届国际首席执行官会议的旁观线上，阿尔曼德拉斯先生说，改善的医疗保健使老年人能够继续工作。
nd“我们所拥有的情况是，我们在劳动力中同时拥有五代人……这些几代人现在通过技术联系在一起，”阿尔门德拉斯先生周二对记者说。
“今天，您有24岁的业务领导者……这种复杂性却带来了挑战，但也为商业社区带来了机会。”
由普华永道菲律宾与该地图合作进行的一项调查表明，有76％的商业领导者将他们的主要挑战视为导航多代劳动力队伍所带来的管理和领导问题。
首席执行官还列举了需要浏览沟通方式和工作与生活平衡期望的差异。
地图首席执行官会议委员会主席唐纳德·L·林（Donald L.
“作为组织领导者，当今首席执行官的挑战是（管理）所有人的方式。”
他说，多代问题不仅限于内部组织动态，而且还限于公司对市场和消费者的反应。
“了解独特的特征和偏好对于组织生存和成功至关重要。”
目前，劳动力由沉默一代的个人（生于1928- 1945年），婴儿潮一代（1946-1964），X世代（1965-1980），Y代或千禧一代（1981-1996）和Z世代（1997-2012）。
普华永道董事长兼高级合伙人Roderick M. Danao表示，业务将需要大力依靠技术，其收养将由年轻一代驱动。
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