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如何通过 7 个简单步骤确保包容性招聘流程
多元化的团队对于组织的成功至关重要，支持创新和知识共享。但是，您如何确保一个包容性的招聘流程能够识别和吸引这样的候选人？阅读本文，探索 7 个内部提示，这些提示将帮助您扩大人才库并改变您的 DEI 政策。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。
来源:None为在商业世界中的包容性招聘铺平道路
近年来，领导者已经意识到企业多样性的重要性。拥有由具有不同背景和经验的人组成的劳动力，对于任何组织来说都是一项资产，带来了丰富的知识，帮助解决问题和促进创新。建立包容性的招聘过程必须是想要获得这样的劳动力并帮助其企业未来准备就绪的企业的重中之重。在本文中，我们将探讨7个步骤，这些步骤将帮助您设计招聘过程，使您的业务可供所有人访问。
包容性招聘过程的7个步骤
1。定义您的DEI政策并设定目标
首先，检查组织的现有多样性，公平和包容性（DEI）政策很重要。这将为有效的沟通和开放的工作环境奠定基础，以欢迎多样化的人。因此，首先要确定您已经实施的积极实践，以及那些真正改变您的企业文化的积极实践。然后可以将这些实践集成到招聘过程中，并允许您实现多样性目标。说到目标，您想吸引哪种类型的员工？您想雇用更多的妇女，残疾人或国际候选人吗？您的决定将极大地影响您未来的招聘选择。
多样性，公平和包容性（DEI）政策