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海军和海军陆战队超额完成了 24 财年的招募目标
田纳西州米灵顿（2024 年 10 月 1 日）——美国海军超额完成了 2024 财年的招募目标，在财年结束时招募了 40,978 名新兵，这是 20 年来最重要的招募成就。
来源:美国海军新闻稿海军卡洛斯·德尔·托罗（Carlos del Toro）秘书今天访问了田纳西州米灵顿（Millington），与海军招聘指挥领导，招聘人员和支持人员会面。在访问期间，他对他们的辛勤工作和奉献表示感谢。
“我知道您在招聘人员中非常努力地工作，这可能是一套疲惫的订单，但这就是为什么我们只选择最佳的水手来招聘职责的原因。”秘书Del Toro说。 “您确实会在确保我们的海军的未来方面有所作为。今年您招募的水手将构成我们舰队的骨干几十年。”
对于FY24，海军不仅达到了其合同目标而没有降低目标目标，还超出了保留目标。在这个财政年度，海军陆战队超出了军官和入伍的招聘目标。 尽管海军实现了2024财年的招募目标，但一些新兵计划参加2025财年的新兵训练营，这是校舍可以容纳他们的时候。 海军的招聘成功归因于几个因素，包括数据驱动的决策，增强对年度目标的关注，减少处理医疗豁免的时间表，消除繁文tape节和扩大机会。 在过去的一年中，海军在招募过程中确定了和封闭的空白。例如，CNO建立了一种“每位水手招募者”的文化，并通过任命一名高级两星级海军上将领导我们的招聘站和中心来推动我们的招聘企业。此外，每月至年度招聘目标进行调整，以促进稳态表现。 海军还站立了一个招聘操作中心，以实时监控招聘工作，增加生产并消除26个人才获取小组之间的差异。新中心简化了加快新兵训练营的过程。
对于FY24，海军不仅达到了其合同目标而没有降低目标目标，还超出了保留目标。在这个财政年度，海军陆战队超出了军官和入伍的招聘目标。
尽管海军实现了2024财年的招募目标，但一些新兵计划参加2025财年的新兵训练营，这是校舍可以容纳他们的时候。
海军的招聘成功归因于几个因素，包括数据驱动的决策，增强对年度目标的关注，减少处理医疗豁免的时间表，消除繁文tape节和扩大机会。
在过去的一年中，海军在招募过程中确定了和封闭的空白。例如，CNO建立了一种“每位水手招募者”的文化，并通过任命一名高级两星级海军上将领导我们的招聘站和中心来推动我们的招聘企业。此外，每月至年度招聘目标进行调整，以促进稳态表现。海军还站立了一个招聘操作中心，以实时监控招聘工作，增加生产并消除26个人才获取小组之间的差异。新中心简化了加快新兵训练营的过程。