五角大楼是其行业合作伙伴的糟糕客户

稳定且负担得起的生产取决于合同下的一致订单。五角大楼必须认识到成为行业更好客户的重要性,或者承担因不断的采购变化(通常是削减)而不可避免的成本增长的责任。文章《五角大楼是其行业合作伙伴的糟糕客户》首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。

来源:美国进取研究所信息

没有“停止并去”军事武器的东西。只有效率低下或稳定性。但是,由于缺乏规模经济,美国空军对新的T-7培训师的低利率生产购买正在引起行业头痛和成本上升。

头痛

不足为奇。

在与投资者的季度收益电话中,萨博(Saab)的首席执行官说,没有供应链瓶颈。制造设施没有问题。目前没有该计划的技术问题。 唯一的问题是,五角大楼在今年的2025年预算要求中将产量减少到一半,从14培训师降至仅7个。

以最低的维持率为公司,工人和生产线购买所需的军事能力,可保证成本和计划增长。这种行为由山姆大叔的客户领导,然后开始收购死亡螺旋,该计划由于预算而延迟,削减和放缓的预算,这些预算没有提供围绕行业可以计划,雇用和建造的购买稳定性的预算。

美国陆军经历了不购买足够的弹药以使线路在《预算控制法》时代保持生存的非常真实的后果。 2014年,陆军购买了零155毫米炮弹,在宾夕法尼亚州斯克兰顿的生产工厂闲置了两年。

正如陆军科学委员会在最近有关此问题的研究中发现的:“缺乏稳定的资金使国防弹药工业基础无法投资设施,现代化或先进的制造能力。”

最近的研究

根据陆军董事会的结果:“当……没有稳定且可预测的生产水平,成本增加和时间表的增长。”由此产生的高效弹药工业基础生态系统具有小的占地面积,因此当出乎意料的战争像今天一样拖延时,无法迅速升高到激增的产量。