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高级领导入职培训课程向新领导展示了机构的使命和优先事项
在一个遍布全球的组织中担任新职务可能令人生畏，但为了让过渡更容易一些，国防后勤局局长在 9 月 17 日至 19 日的高级领导人入职培训课程中欢迎了 52 名高级军事和民事领导人。
来源:美国联合人员救援机构联合人员搜救局在一个跨越地球的组织中加入新角色可能令人生畏，但是为了使过渡变得更加容易，国防物流局局长在9月17日至9日的高级领导者培养课程中欢迎52名高级军事和民用领导人。
为期三天的课程针对即将到来的将军和旗手，高级执行服务人员以及E-8至E-9和O-4至O-6的高级军事领导人。参与者收到了代理机构同步和运营中心的参观，对组织结构的高级概述，有关机构文化和气候的简报以及为战士提供顶级质量支持所需的功能领域。
DLA董事陆军中将马克·西里（Mark Simerly）在介绍该机构的新战略计划时，向新领导人挑战了新领导人，以了解自己，他们的团队和更大战略的使命。他强调，有争议的后勤挑战将通过四个镜头来解决：人，精确，姿势和伙伴关系。
战略计划类似地谈到了该机构与服务和国防部关系之外的支持的相互联系，包括其整个政府合作伙伴关系，他说这不会减少，破坏或分散对战士的支持。
“我们能够利用我们的生存区域合同，以支持我们在美国大陆的餐饮设施，以支持农业部的全国学校午餐计划，该计划为美国大多数州提供新鲜的水果和蔬菜，并为联邦紧急管理机构和国土安全部支持自然灾难和人类资产管理部门的支持，他说。
董事还强调了国防工业基础在该机构完成其使命的能力中所扮演的重要角色。