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来源:HEPI博客

新选择:重新审视英国高等教育的战略未来

作者:
克里斯·哈斯本兹爵士 (Sir Chris Husbands) 教授
发布:

本博客由 Higher Futures 总监兼 HEPI 受托人 Chris Husbands 教授慷慨撰写。他曾任谢菲尔德哈勒姆大学副校长。他是《四个未来》(辩论论文 37)和《新选择》(辩论论文 48)的作者。

两年前,我的 HEPI 小册子《四个未来》勾画了英语高等教育未来的四种可能情景。它的目的是作为一种思考工具,而不是预言,它激发了整个行业的辩论和讨论。《新选择》是一篇 HEPI 文章,在财务痛苦加剧、机构重组、学生期望不断变化以及可能是系统性的技术冲击的背景下,重新审视了 2024 年的分析。即使增长和乐观偏见似乎已融入组织规划,单靠机构增长已不再是解决高等教育面临的日益增多的问题的可行答案。该部门和各个机构需要做出一些根本性的选择。

数字是残酷的

四种未来,重温

2024 年,四种未来为该行业的长期形态提出了“理想型”情景:

  • 现在的演变——无情的挤压、关闭、衰落。
  • 实现 2010 年愿景——为该行业提供全额资金。
  • 基于地方的高等教育系统——区域合作和学分转移。
  • 差异化的系统——研究集中和更清晰的机构差异化。
  • 不仅仅是钱

    除了金融危机之外,另外三个变革驱动因素正在不断积累,每一个都给该行业带来了严峻的潜在挑战。

    那么接下来会发生什么?

    不舒服的问题

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