详细内容或原文请订阅后点击阅览
项目交付分析部门旨在推动 SPD 的“成功”项目和计划交付
加利福尼亚州旧金山——美国陆军工程兵团本质上是一个非常技术性的
来源:美国陆军工程兵团预算旧金山，加利福尼亚州 - 本质上，美国陆军工程兵团是一个非常技术和复杂的生物 - 进行了一个宽和深度的任务，可与它维持的许多海洋频道和水库相媲美。通过这些复杂性涉足工程师主管的定义，通过“按时和预算范围内安全地交付优质项目”的定义，可能需要许多影响项目成功的变量的平衡行为。南太平洋部一直在寻找改善获胜方法的方法 - 他们的计划交付分析部（PDAD）可能会提供一些答案。
加利福尼亚州旧金山 -SPD项目官员中尉凯文·阿内特（Col Kevin Arnett）最近掌管了PDAD，并认为该部门很有可能改善SPD如何跟踪部门数据以支持地区的项目和计划交付。 “在PDAD内管理信息中人才的合并今天在改善命令中关键指标的测量和可见性方面付出了股息，” Arnett说。 “这简化了员工的工作和执行决策，并将直接为SPD获胜。” PDAD由主题专家组成，这些专家精通数据分析，知识管理，数据可视化，调度和成本工程。该团队与部门办公室合作，支持他们的绩效分析，并通过使用新的和现有的定量系统更容易理解各自项目的总体“健康”。 “我们正在照顾很多努力，因此要了解自己的表现如何，以及我们是否需要转移资源或工作量或周围的人有效管理和执行这些项目很重要，”项目交付业务流程和区域工作负载劳动力的计划经理Tom Bueno说。 “这就是我们创建PDAD组织的原因。”
中尉凯文·阿内特（Col Kevin Arnett）最近掌管了PDAD，并认为该部门很有可能改善SPD如何跟踪部门数据以支持地区的项目和计划交付。
“在PDAD内管理信息中人才的合并今天在改善命令中关键指标的测量和可见性方面付出了股息，” Arnett说。 “这简化了员工的工作和执行决策，并将直接为SPD获胜。”
PDAD由主题专家组成，这些专家精通数据分析，知识管理，数据可视化，调度和成本工程。该团队与部门办公室合作，支持他们的绩效分析，并通过使用新的和现有的定量系统更容易理解各自项目的总体“健康”。“我们正在照顾很多努力，因此要了解自己的表现如何，以及我们是否需要转移资源或工作量或周围的人有效管理和执行这些项目很重要，”项目交付业务流程和区域工作负载劳动力的计划经理Tom Bueno说。 “这就是我们创建PDAD组织的原因。”