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Agile Coaching Office 为 CPMS 开发团队取得成功做好准备

2024年10月29日 12:56 33 Comments
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俄亥俄州赖特-帕特森空军基地——商业和企业系统 (BES) 敏捷服务办公室

来源:美国空军故事
俄亥俄州赖特-帕特森空军基地 - 业务和企业系统 (BES) 敏捷服务办公室与物流准备组合合作，显着推进货物人员移动系统 (CPMS) 产品线的敏捷转型工作。敏捷教练团队在创建、审查和完善 CPMS 敏捷战略、开展有针对性的培训以及促进产品负责人 101、Scrum 101 和待办事项细化会议等关键研讨会方面提供了关键支持。与支持移动自动记录保存系统、在线车辆交互管理系统和货物移动操作系统的软件开发团队一起进行的大量一对一和一对多辅导和指导机会，不仅改善了 CPMS 战略团队的构成，而且为所有 CPMS 产品成功实施 Scrum 框架奠定了基础。通过建立全面的变更管理计划和指导新的、专门的 Scrum Master，辅导活动培育了一种持续的文化整个产品线的改进、好奇心和适应性。成功融入植根于经过验证的变革管理模型（意识、愿望、知识、能力和强化）的健康变革管理实践，对于制定 CPMS 敏捷转型路线图至关重要。通过集中关注以下方面的方法：(1) 建立对变革需求的认识，(2) 创造对新流程的渴望，(3) 通过有针对性的培训增强知识，以及 (4) 培养执行能力，教练团队确保了这种转变不仅是战略性的，而且是可持续的。CPMS 对敏捷培训的奉献和接受度对于这一成功发挥了重要作用，使他们能够在敏捷之旅中取得重大进展，并开始为 2025 财年第一季度初的第一个 Sprint 做准备。agi 之间的持续合作