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非政府组织和干预措施的有效性
值得信赖的当地组织能否使发展计划更好地发挥作用？印度的一项研究发现，非政府组织建立了长期社区关系的村庄新计划的成功率高出 30%，这表明提供援助的人与援助本身同样重要。
来源:美国数学政策研究中心信息非政府组织 (NGO) 实施的项目通常比其他参与者的类似努力更有效，但对于实施者身份如何影响最终结果，人们知之甚少。通过将印度的分层实地实验与三重差异估计策略相结合，我们发现，当地发展非政府组织与目标社区的先前接触使在这些地区实施的技术推广计划的有效性提高了至少 30%。这种“非政府组织声誉效应”对与当地实施伙伴进行的实验研究证据的普遍性和可扩展性具有影响。