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JMC 企业的八名弹药后勤人员参与基层任务
联合弹药司令部有机工业基地的八名成员花了一周时间参与基层发展任务。四 - 查尔...
来源:美国陆军最新文章联合弹药司令部的八名成员有机工业基础花了一个星期参加基层发展任务。
四 - 查尔斯·库克（Charles Cook），艾米·法里（Amy Farrey），帕蒂·麦奎尔（Patti McGuire）和阿米莉亚·托马斯（Amelia Thomas）在北卡罗来纳州的自由堡（Fort Liberty）（以前称为布拉格堡（Fort Bragg）），而威廉·狄龙（William Dillon），塞德里克·霍利亚德（Cedric Halyard），威廉·霍尔格森（William Holgorsen）和约翰·萨普顿（John Sappington）则在肯塔基州边境和肯塔基州和田纳西州边境。他们都在8月下旬履行了为期一周的发展职责。
库克，法里，哈里德，霍尔格森和托马斯通常在伊利诺伊州洛克岛阿森纳的JMC总部工作。狄龙（Dillon），麦奎尔（McGuire）和萨平顿（Sappington）是密苏里州独立的湖城陆军弹药工厂的劳动力成员。 JMC的下属LCAAP为联合战士提供了优质的小型弹药。
JMC与陆军平民职业管理活动，弹药管理功能社区和陆军维持命令合作，将八位骨放在两个相应的弹药供应点上。
作业提供了对零售级弹药物流活动和流程的认识，并针对JMC的员工量身定制具有功能角色的JMC员工，并旨在在单位级别赋予下游弹药活动的知识。
在开发任务期间展示的弹药后勤活动包括接收弹药，库存问责制和存储，弹药单位问题/转折，以及在可用的情况下遵守实时火灾培训练习。
作业促进了协作，使参与者能够与经验丰富的物流专业人士建立联系并分享最佳实践。这种互动被证明是有益的，因为它促进了有关目前面临的弹药界面临的挑战并为创新解决方案开放的途径的讨论。