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变革的秘诀:厨师 Sarah Simmons 的包容性领导力发展非传统方法
Sarah Simmons 是一名厨师,也是 CITY GRIT Hospitality Group 的首席执行官兼创始人,该集团在南卡罗来纳州哥伦比亚经营餐厅和非营利组织。与大多数餐馆老板不同,她的目标不仅限于忙碌的早午餐和詹姆斯·比尔德奖(她曾获得过这些奖项)。通过其非营利性分支机构 Feed the City,该公司致力于消除贫困 […] 文章《变革的秘诀:厨师 Sarah Simmons 的包容性领导力发展非传统方法》首先出现在阿斯彭研究所。
来源:阿斯彭研究所刊物Sarah Simmons 是一名厨师,也是 CITY GRIT 酒店集团的首席执行官兼创始人,该集团在南卡罗来纳州哥伦比亚经营餐厅和一家非营利组织。与大多数餐馆老板不同,她的目标不仅限于忙碌的早午餐和詹姆斯·比尔德奖(她曾获得过这些奖项)。通过其非营利部门 Feed the City,该公司致力于消除贫困和增加当地食品供应,并开展了一项以酒店业为中心的成功劳动力发展计划。该计划为来自该市服务最差和最贫穷社区的非大学毕业生提供服务。
CITY GRIT 酒店集团 她拥有其中之一Simmons 还是自由研究员,也是阿斯彭全球领导力网络的成员。她从经营三家餐厅和一家非营利组织的双重职责中抽出时间——每一项都比一份全职工作更重要——来谈论她的城市、她的业务以及她让哥伦比亚变得更好的方法。
自由研究员 阿斯彭全球领导力问:您的方法有什么独特之处?
问:您的方法有什么独特之处?答:人们认为我们是一家餐饮集团,这是我们的业务,但更确切地说,我们是一家领导力发展公司,利用餐饮和酒店业将我们的项目货币化。
答:该计划从最基本的劳动力发展培训开始,并由法律咨询、财务建议和社会工作服务提供支持。然后,它为参与者提供学习进入任何行业劳动力所需的技能的机会,并最终成长为领导者。
归根结底,我们正在努力改变滋生不平等并使少数群体贫困和饥饿的制度。这场战斗需要废除数十年来旨在支持不平等的政策和计划,需要数年时间才能获胜。然而,我们可以通过 Feed the City 计划庆祝许多较小的个人胜利。
问:为什么这项工作如此紧迫?
问:为什么这项工作如此紧迫? 答:问:到目前为止,您看到了什么结果?
答: 答: 答: 答: 我们的