SECNAV 在美国海军战争学院毕业典礼上发表讲话

早上好，海军战争学院！世上还有比这更美丽的风景吗？

查特菲尔德校长，感谢您领导这所伟大的机构——我们敬爱的海军战争学院。

作为一名年轻的海军军官，我在这里学习，在琼斯街 134 号楼梯下的小办公室里，我的妻子贝蒂照顾着我们的四个小孩，这对我来说是一段美好的回忆。

如果没有她，我不可能做到这一点，我从远处感谢她。

直到今天，我们都将墙上的海军战争学院学位视为共同的成就。

我希望这对这里的每个家庭来说都是如此。

因此，对于今天在座的所有配偶、父母、子女和亲人，感谢你们对这些杰出毕业生的支持和鼓励！

现在，我要祝贺海军战争学院 20、21 和 22 届毕业生！

你们所展现出的智慧和个人动力表明，你们是一位领导者，能够分析问题，更重要的是，能够战略性地解决问题，而这正是我们这个世界所需要的。

我向你们提出的挑战是：利用你们从这所学校获得的坚实基础来阻止和预防冲突，而不仅仅是赢得冲突。

预防

六十年前，苏联总理尼基塔·赫鲁晓夫开始准备在我的出生地古巴部署核导弹。

这引发了现在被称为古巴导弹危机的事件。

肯尼迪总统的团队夜以继日地工作，将世界从核战争的边缘拉回来。

他们对作战理论的多个方面提出了挑战，从第一次打击时间表到海上封锁的最小有效射程。

他们考虑了历史的教训，包括第一次世界大战的升级，肯尼迪总统在阅读芭芭拉·塔克曼的《八月的炮火》时，一直心有余悸。

八月的炮火

他们在信息不完整的情况下做出了最好的决定。

你必须能够做到同样的事情。当知识不完整且风险很高时，你已经获得了做出艰难决定的工具。

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你们都应该这样做。

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