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国防部需要有竞争力、创新、强大的国防工业基础
国防部最近发布的《国防工业战略》列出了帮助建设现代化国防工业生态系统的四项长期战略优先事项。
来源:美国国防部消息2022 年初，国防部发布了一份报告，详细介绍了国防工业基础 (DIB) 的状况，DIB 是生产美国军方使用的材料、硬件和武器的私营公司的集合。
毫不奇怪，该报告得出的结论是，DIB 的规模与几十年前相比已大幅缩小。例如，报告称，现在 90% 的导弹仅来自三个来源。
参谋长联席会议副主席、海军上将克里斯托弗·W·格雷迪今天在华盛顿特区战略与国际研究中心发表讲话时表示，这种整合以及与 DIB 相关的其他问题继续对国防部构成挑战。他说，要么工业基础需要改变，要么国防部需要适应。
“我认为，国防工业基础至少有三个特点……可能需要改变，或者至少我们必须理解并接受这些特点。首先是收缩，”他说。“从 80 年代中期……到现在，工业基础已经变得小得多了。”
在 20 世纪 90 年代初冷战结束时，美国军方需要的新武器和弹药更少。因此，构成国防工业基础的公司经历了一段伟大的整合期。
他说，国防部今天所寻求的东西的复杂性也呈指数级增长，这对国防工业局的挑战与二战期间的挑战不同。
“如果我们在二战期间每三天生产一艘自由轮，我们就不会用弗吉尼亚级 [潜艇] 或 [导弹驱逐舰] 或类似的 F-35 来做到这一点，”他说。“这根本不可能发生。”
近几十年来，DIB 与其他行业一样，通过实施“即时”制造概念（仅生产已订购的产品）实现了效率和更大的利润。