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呼吁参加首届人力和后备事务深入培训和专业发展会议
R 251300Z MAR 24MARADMIN 151/24MSGID/GENADMIN/CMC 华盛顿 DC MRA MP//SUBJ/征集参与
来源:美国海军陆战队ALMARSR 251300Z MAR 24MARADMIN 151/24MSGID/GENADMIN/CMC 华盛顿特区 MRA MP//主题/呼吁参加首届人力和预备役事务内联培训和专业发展会议//REF/A/MSGID:DOC/DOD 1020.05/YMD:20230920//REF/B/MSGID:DOC/TM 2030/NOV2021//REF/C/DEI STRAT PLAN 2021//NARR/REF A 是国防部指令 1020.05，国防部多元化和包容性管理计划。 REF B 是人才管理 2030。REF C 是 2021 年海军陆战队多元化、公平和包容性战略计划。//POC/R. C. MARTIN/LTCOL/CMC (MPE)/电话：COM 703-784-9371/DSN 278/电子邮箱：RHONDA.C.MARTIN@USMC.MIL//POC/E. C. HABIB/CAPT/CMC (MPE)/电话：COM 703-784-9371/DSN 278/电子邮箱：EVAN.HABIB@USMC.MIL//GENTEXT/REMARKS/1.人力和预备役事务 (M&RA) 副司令将于 5 月 21 日至 23 日在弗吉尼亚州匡蒂科的阿尔弗雷德 M. 格雷海军陆战队研究中心主办首届 M&RA 内部接触培训和专业发展会议。2. 每年，海军陆战队都会为海军陆战队员、水手和平民提供机会参加由人力和预备役事务副司令赞助的广泛外展活动，以获得专业发展、指导和交流经验。海军陆战队参与外展活动可促进扩大单位和组织人才管理、包容性和公平成果的协作会议。外展活动有助于提高对关键领导力、发展、保留和职业发展主题的认识。3. 内部接触活动是在组织内部组织的，以吸引其成员、员工或利益相关者。与外展活动不同，内部接触活动促进现有成员或利益相关者之间的联系、沟通和协作。内部活动可以采取多种形式，例如团队建设活动、培训课程、专业研讨会、指导课程以及向员工提供的组织更新。内部和外部活动可以看作是服务于不同群体的互补策略。